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【四川牙谷】企业防控复产两不误

来源: 四川牙谷 澳门新葡8455最新网站: 2020/02/28 0
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新冠肺炎疫情发生以来,四川牙谷企业认真学习贯彻习大大总书记重要指示精神,全面落实中央及省委、川投集团和资阳市委决策部署,行动迅速、部署周密、措施有力,持续推动疫情防控工作有力有序有效开展。尤其是广大党员干部闻令而动、向险而行,放弃春节假期,始终奋战在疫情防控一线,为维护企业员工生命安全和推动复工复产作出了突出贡献。

一、第一时间建立机构,确保指挥体系“政令通”。

集团企业成立联防联控领导小组后,企业第一时间建立相应领导机构,统筹指挥和协调部署疫情防控工作;春节期间,企业先后印发《关于防范新型冠状病毒感染的紧急通知》、《关于严格做好新型冠状病毒感染肺炎防范工作的紧急通知》,对各部门防控疫情工作进行部署,要求全面实施24小时值班值守和零汇报制度,及时准确上报防疫信息;1月29日,企业党支部召开视频会议,认真贯彻落实集团党委〔2020〕8号文件精神,研究并下发《中共四川牙谷建设支部委员会关于进一步做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,要求全体党员提高政治站位,严防死守、严密防控;在企业总体部署下,各级组织精心安排,精准施策,全面落实集团企业及资阳市防控领导小组决策部署,细化防控措施,就员工严禁外出、聚餐聚会及不乘公共交通工具、不到公共场所、不去疫区等进行全面强调要求,并建立“零报告”制度,安排专人负责每天收集员工信息,按时上报情况,同时,各级管理人员严格落实领导在岗带班值班制度,全面加强应急值守,多次带队深入各项目部及施工现场,对留守值班人员进行疫情宣贯,要求做好疫情防控工作;通过在体温监测、佩戴口罩、场所消杀、复工聚集等方面的全面摸底,坚决做到排查无盲区、防控无死角、严防疫情输入和扩散,为企业全面复工复产奠定了基础和条件。

二、第一时间安排部署,确保企业全员“科学防”

在防控期间,为确保员工生命安全和身体健康,企业在全国防疫物资紧缺的不利局面下,积极协调社会资源,为员工紧急采购口罩1500个,84消毒液80升、75%医用酒精4桶9升,以及双黄连口服液、抗病毒口服液等一批防流感药品;与此同时,企业利用微信公众账号、工作群、视频学习等各类线上平台及时传达部署国家、省市政府及集团疫情防控工作要求,不间断推送《四川牙谷企业疫情防护要求及建议》、《建设项目复工前疫情工作手册》、《致牙谷全体职工一封信》、《疫情防控牙谷在行动》等微博文章6篇;编制《四川牙谷企业疫情防控常识手册》、《四川牙谷企业预防新型冠状病毒肺炎工作指南》等引导手册6份,企业全体员工不信谣、不传谣、不添乱,服从企业总体部署,自觉接受政府、社区、小区联防联控管理;未发现私自聚会、聚餐现象;未出现1例疑似及确诊病例。

三、第一时间提前谋划,确保防控、经营“两促进”

根据疫情防控与复工复产“两手抓、两促进”工作部署,企业第一时间成立防控工作领导小组,强化措施,全方位开展疫情防控工作。在企业复工层面,先后印发《四川牙谷企业新冠肺炎应急处置预案》、《四川牙谷企业复工方案》等制度,明确疫情防控“五步走”工作流程,确保疫情一旦发生,各部门可及时采取有效措施迅速控制疫情;要求进入办公区域人员正确佩戴标准口罩,体温超过37.2℃,禁止入内;明确办公及公共区消毒标准,对员工集体用餐及会议召开方式进行调整;2月15日,企业疫情防控组织机构、疫情防控管理、公共区域消毒及防疫物资储备等一次性通过资阳市高新区建设局检查,正式获得企业复工批复。在项目管控方面,企业分别于1月26日、1月30日和2月1日连续向中国牙谷参建单位下发工作函件,要求严格实行四川省、资阳市政府及资阳市住建局、资阳高新区管委会相关疫情防控要求;2020年2月14日,中国牙谷项目在资阳市政府领导下,成立以舒勇副市长为组长的复工疫情防控工作领导小组,制定复工计划,明确应急预案;先后召开视频会议4次研究当前工作推进情况及存在问题;同时,为压实主体责任,企业先后印发《建筑工地新型冠状病毒感染肺炎疫情防控应急预案》等文件,要求参建单位按照“谁用工、谁负责”的原则,尽快成立领导管控机构,履行病毒防控主体责任,确保项目复工人员、资金、物资到位,人员情况摸排到位,决不容许弄虚作假、麻痹大意,杜绝项目发生疫情隐患;企业工程管理部与资阳高新区政府建立防疫防控督查工作组,对各项目单位落实返资人员隔离14天措施,以及口罩、消毒液、酒精等防疫物资准备情况开展专项督查,确保各项目部满足施工条件。

四、下一步工作打算

当前,正值疫情防控和复工复产的紧要期,企业根据集团企业要求和资阳市政府安排,已经作出全年生产经营和项目工期不变的重大决策。为贯彻落实好这一重大决策,企业全体干部员工立足岗位,持之以恒、携手奋战、共克时艰,重点抓好了以下工作。一是要强化目标导向。按照集团复工复产视频会精神,完善企业年度绩效指标,印发企业绩效考核管理办法,全面建立以目标为导向的经营管理和薪酬分配模式,推动企业发展。二是要加强政策研究。认真研究中央、省政府、省国资委陆续出台的一系列援企稳岗利好优惠政策,根据集团企业战略投资部、办公室、法律事务部整理下发的《疫情防控相关政策措施清单及摘要汇编》、《疫情法律防控引导意见》,在用活用好集团支撑所属企业复工复产的政策措施上,为企业推进重点任务提出了可行性的意见建议。三是要确保项目建设。工程管理部聚焦“项目建设工期不变”核心任务,正加快推进项目建设问题事情清单落实;同时,按照“4月完成学院竣工验收、6月完成标准厂房建设”时间节点推动项目建设;全面制订疫情解除后现场“24小时”运转工作管理方案,通过多工作面施工,加快对学院、标准厂房等重点区域的建设,力争将耽误的工期尽快补齐。四是要强化资金财务工作。资金财务部继续加强与中国工商银行对接,力争在本月落实贷款3.47亿元;持续推进学术交流馆、景观打造项目及南延线西三段项目贷款事宜,尽快研究和提出项目超概部分的资金解决方案,为年度目标实现提供资金保障。五是要提前谋划发展。运营管理部贯彻落实集团在大健康板导体的决策部署,已形成具有现实性和操作性的中国牙谷科创园模拟运营方案,正积极探索“中国牙谷”盈利模式;为推动园区顶层设计完善思路和方法。


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